facebook Подписаться Рассылка от Retail Community
получайте все новости на почту
получайте все новости на почту Подписаться

Транспортная логистика торгового предприятия

17.12.2014

295 0
02.04.2015 - 03.04.2015
09:00
http://event.hrm.ua
(044) 501-2869
Киев, ул. Андрея Малышка 1, отель Братислава (метро Дарница), зал «Красный»

МЫ НАУЧИМ СЛУШАТЕЛЕЙ АНАЛИЗУ ЗАНЯТОСТИ И ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОТДЕЛОВ

ПОМОЖЕМ ОСВОИТЬ МЕТОДИКУ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ СКЛАДСКИХ И ТРАНСПОРТНЫХ РАБОТ

ОЗНАКОМИМ С МЕТОДАМИ ОПТИМИЗАЦИИ СКЛАДСКИХ И ТРАНСПОРТНЫХ ПРОЦЕССОВ

Кто с нами

Целевая аудитория:

Начальники и менеджеры отделов логистики, руководители складов и отделов доставки торговых предприятий

Виктор Барановский - эксперт направления «Логистика», «АСТОР-Украина». Относится к логистике как к образу жизни. Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди. Категорически негативно относится к термину «консультант» и уверен, что будущее за теми, кто в состоянии не только спланировать, но и внедрить изменения.

Программа

Транспортная логистика торгового предприятия

 

1. Транспортная логистика как функциональная область, ее место в общем менеджменте компании. Транспортная логистика на разных видах предприятий:

  • Виды транспортных средств, виды транспортных коммуникаций и их характеристика.
  • Преимущества и недостатки собственного транспорта и внешних перевозчиков.
  • Методики оценки: свой автопарк или привлеченный
  • Аутсорсинг в транспорте. экспедиторское обслуживание. Показатели эффективности транспортной логистики:
    • Субъекты рынка транспортной логистики.
    • Проблема «агент перевозчика или диспетчер грузовладельца»
    • Управление взаимоотношениями с транспортными посредниками
    • Выбор экспедитора или перевозчика.

2. Транспортное обслуживание участников цепочки поставок:

  • Выбор транспортного средства. Увязка параметров груза и транспорта.
  • Взаимодействие участников цепочки поставок. Информационное обеспечение. Операционные процедуры.
  • Особенности и тарификация городской доставки.

3. Маршрутизация:

  • Методы маршрутизации
  • Моделирование транспортных сетей и расчет кратчайших расстояний
  • Оценка эффективности выбора маршрутов развозки товара
  • Оценка затрат на снабжение нового грузополучателя (изменение маршрута)
  • Распределение транспортных затрат по точкам доставки и категориям товара
  • Методика определения эффективности и направления развития маршрута
  • Методика управления маршрутами в условиях неопределенности и при большом количестве точек доставки
  • Средства маршрутизации и контроля ТС на маршруте.

4. Управленческий учет и контроллинг на транспорте:

  • Определение потребности в транспортных средствах
  • Транспортные затраты в контексте общих затрат предприятия
  • Анализ периода замены автопарка
  • Средства контроля затрат на собственный и наемный транспорт:
    • Контроль расхода ГСМ, контроль пробега
    • Контроль эффективности управления транспортом
  • Анализ эффективности затрат на доставку товараУправление службой доставки:
    • % затрат на доставку в стоимости отгруженного товара как один из главных показателей эффективности транспорта
    • Расчет себестоимости перевозок.
  • Управление службой доставки.

5. Персонал транспортного отдела:

  • Контроль занятости водителей.
  • Показатели оценки деятельности персонала. Определение эффективности работы службы. Система сквозных ключевых показателей.
  • Методы повышения производительности работы доставки.

В стоимость входит: участие в семинаре, обед, кофе-паузы, раздаточный материал, консультация специалистов, сертификат

Поделиться:

комментарии

Выполнено с помощью Disqus